Short Bio

In Spring 2012 he has founded his own coaching company, REDpill Ltd.. He is dedicated to helping companies and teams to adopt agile principles. He likes to use his own deepseed approach to coaching: embedded within a team in need of help, together with good coaching buddies, he wants to bring real change. He does not like to coach in homeopathic doses. Up to now he helped companies with 10 to 4000 employees.

Before he was working for nearly 9 years with Löwenfels Partner AG in central Switzerland. He was responsible for the software development process of the company, but at the same time still wrote some code as an architect. Having more than 30 years of experience as a software developer, architect, project lead and head of development he has gone through many ups and downs of our profession.

Since 1999, when he heard Kent Beck have a provocative talk advocating something strange called XP at the OOP conference in Munich, he was fascinated by a development and project management style, that put people back at the center of the process. Ever since he has tried to persuade his colleagues and upper management, that it was worthwhile to step back from what we were doing till then and that we should return and let common sense guide us, when we try to make things work.

On the way he has seen failures and successes. He worked as Agile change agent within his organization and as Agile Coach for much larger companies. He has spoken at conferences like Scrum Gatherings, XPDays London and Germany, SET Zurich or JAX and published numerous articles on Agile “DOs” and “DON’Ts” mainly in the German speaking area. He has written a book called “Agile Processes – Implementation pitfalls and how to avoid them” that appeared in German in November 2009.

He is a Certified Scrum Master since the First Scrum Gathering in Vienna in 2004 and was the 2nd Certified ScrumMaster (Practicing) in Switzerland.

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Kurzbiographie

Jiri Lundak gründete im Frühjahr 2012 seine eigene Coaching-Firma, die REDpill GmbH. Er hat sich verschrieben Unternehmen und Teams zu helfen agile Prinzipien zu leben. Dabei bedient er sich am liebsten des eigenen deepseed-Ansatzes. Bei dem er in enger tragender Mitarbeit agile Werte dauerhaft und nachhaltig vermitteln kann. Er hält nicht viel von Coaching in homöopatischen Dosen. Er hat bisher Unternehmen in der Grösse von 10 bis 4000 Mitarbeitern beraten.

Vorher arbeitete er fast 9 Jahre lang bei der Firma Löwenfels Partner AG in der Zentralschweiz. Als Entwicklungsleiter war er verantwortlich für die qualitativ hochstehende und zeitgerechte Auslieferung von Software im Umfeld er Schweizerischen Sozialversicherungen der 1. Säule (sprich AHV-Ausgleichskassen).

In den vergangenen mehr 30 Jahren hat er Erfahrung gesammelt als Software Entwickler, Architekt, Projektleiter, Product Owner und Entwicklungsleiter. Dabei hat er viele Höhen und Tiefen der Software-Enwicklungs-Gilde miterlebt.

Seit 1999, als er Kent Beck einen provokativen Vortrag an der OOP-Konferenz in München über eine seltsame Software-Entwicklungsmethode namens Extreme Programming halten hörte, war er fasziniert von einem Entwicklungs- und Management-Stil, der wieder die Menschen in den Mittelpunkt der Prozesse stellt.

Seither hat er immer wieder versucht und war auch mehrfach erfolgreich, seine Kollegen, das obere Management und Mitarbeiter anderer Firmen zu überzeugen, dass es den Aufwand und die Zeit wert ist, einen Schritt zurückzutreten und grundlegend zu hinterfragen, ob was wir tun, dem gesunden Menschenverstand standhält.

Er hat an Konferenzen, wie Scrum Gatherings, XPDays London und Deutschland, SET Zürich oder der JAX gesprochen und mehrere Artikel zum Thema Agilität, vor allem im deutschsprachigen Raum publiziert. Seine Gedanken zu Fallstricken rund um die Einführung und das “Ausleben” von Agilität im Unternehmen hat er in seinem Buch “Agile Prozesse – Fallstricke erkennen und vermeiden” im November 2009 veröffentlicht.

Er ist ein Certified Scrum Master seit dem ersten Scrum Gathering im Jahre 2004 in Wien und war damit der zweite – praktizierende – ScrumMaster der Schweiz.

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